Kako smo implementirali Scrum?

Jeste li ikada bili u start-upu s nekolicinom ljudi u kojem je sve jednostavno funkcioniralo? Svi su bili usklađeni, svi su znali sve što se događa i stvari su bile dobre. Tada je vaša tvrtka počela rasti. Došlo je više ljudi i odjednom su se pojavili problemi kojih prije nije bilo. Onda ste čuli za Scrum, i činilo se da bi tako mogli riješiti svoje probleme. Pročitali ste Scrum vodič i on je jednostavan i jasan. Spremni ste za početak.Ali kada ste krenuli s implementacijom, našli ste se u teškoj poziciji. Bilo je nekih stvari koje su drugačije od onih koje propisuje Scrum vodič. Nije bilo isto kao što podučavaju predavači ili profesori Scrum certifikata. To je puno kompliciranije od onog savršenog Scrum tima iz vodiča, koji radi samo na jednom projektu i može se fokusirati isključivo na njega. Tada ste shvatili da ne možete samo kopirati scrum. Morate vidjeti što iz njega možete uzeti i prilagoditi svojim potrebama. Što biste trebali zadržati, a što promijeniti? A onda dolazi najteži dio od svega. Morate biti sigurni da još uvijek imate tu bazu Scruma. Ne neki mutant framework koji ima Scrum samo u imenu.Željela bih s vama podijeliti naše putovanje. Opisati kako smo implementirali scrum. Koje su bile naše bitke? Što je odmah upalilo? Što je bio dugoročni gubitak, a što dobitak? Razgovarati o našem procesu - kako smo započeli s njim, koje je bilo naše prvo razočaranje i kako smo na kraju shvatili što funkcionira.Sigurna sam da postoji mnogo tvrtki koje su imale slične probleme. Mi imamo složene procese i puno produkta koji su međusobno povezani. Još uvijek radimo na poboljšanju, ali imamo prilično dobar proces koji funkcionira. Nadam se da ću dijeljenjem našeg iskustva, inspirirati vas i pomoći da i vi poboljšate svoj proces.